北京SANFU户外产品有限公司总经理Zhang Heng。

文字/新手金融丁鲁伊

张亨（Zhang Heng），被称为老·本（Lao Ben），是来自世界的男人，是户外活动的店主和火车主。向大狼学习的是他对开展业务的态度。

在“宜人的山羊和大狼”中，大狼被红狼的锅9544次砸碎，被宜人的山羊2347次取笑，被皮拉内哈769次追捕，被枪杀了1755次，并想到了2788种捕捉的方式羊。他已经旅行了19,658次，他的足迹可以圈出954次。他还没有吃过绵羊，所以他还没有放弃。

张亨格（Zhang Heng）自己只发现了海塔罗（Haitaro）的阴影，但幸运的是，他成立的桑富（Sanfu）现在是国内户外产品行业的“领导者”，并且位于IPO评论列表中。

北京大学的两个月辅导

张亨格出生于河南Xinye的农村地区。该土地属于中央平原，主要是农业，经济不发达。尽管他不是“贫穷”，但他的生活还是很困难的。

张亨格回忆说，爷爷一直在为他这一代出售竹杆的业务，据说他做得很好。父亲有三个兄弟为他这一代人，他完成了编织竹垫和出售竹垫的业务。 “但这是在解放之前，我都没有经历过。”

Xinye属于Nanyang地区，在古代被称为Wancheng。它有悠久的历史，许多名人包括Baili XI，Fan Li，Zhang Heng，Zhang Zhongjing，Feng Youlan等。从2或3岁的时候，他从良好的教育传统中受益，张亨学会与父亲一起写作。并养成了喜欢阅读和思考问题的习惯。

1987年，17岁的张亨从高中毕业，但他“放弃了文学并遵循武术”，并被接纳为西安第二炮兵学院。一方面，他对可以管理食物，衣服，住房和运输的军事学院感兴趣。另一方面，他确实对军队的一生有所渴望，并希望能在军事营中获得训练的经验。

经过多年在军事学院的经验后，一个头晕的年轻人，一无所知，逐渐开始考虑生活之路。

张亨即将从初中三年级毕业时，他在“读者的文摘”中看到了一篇关于平庸生活的人的文章。他突然在30岁时醒来，建立了许多梦想，环游世界，写书和表演。电影等等，然后一个一个一个。

这个故事打了张亨，他立即在纸上写了20多种生活理想，其中一些是“经营着一个特别成功的企业，回到乡村，支持乡村，成为一名老师5年，在世界各地旅行。 ..………”

为了合法地退出军事学院，张亨州提出了许多解决方案，甚至从铁床的第二层滚下来（根本没有掉落）。后来，他要求医生提供解决方案，并每天两次注射高剂量的青霉素。经过几天的战斗，他在短时间内变得紧张。看到他离开的意图得到了解决，学校让他辍学了。

建立理想后，行动立即开始 - 返回乡村。根据该计划，张亨在辍学后，开始在乡村种植并繁殖，但最终他什么也没做。

“首先，我没有足够的耕种和职业生涯；其次，我没有资本；周围的人认为我的头可能有些问题。”

我在社会上徘徊了一段时间，没有转折点。在他的家人的说服下，张亨返回高中，学习了2个月，并被京大学录取。在张亨叔叔的观点中，北京大学在皇帝的脚下优雅而优雅。

一本书后，书成为张亨在北京大学时期的最佳伴侣，同时写在纸上的理想也是如此。

张亨从北京大学毕业之前，申请在西藏教书：“越远，凉爽的地方，越凉，对他自己的心就越多。”但是，西藏单位没有从学校招募人员，因此他们未能实现这一目标。

“出售最好的室外设备”

1996年毕业后，张亨和他的同学成立了一家软件公司，但一年后，该公司破产了。像许多诗意或沮丧的人一样，戴着剑在世界上走动，看到世界的繁荣已成为自然的选择。

1997年5月，张亨（Zhang Heng）携带一个迷彩袋，仅在世界范围内徘徊。离开花了三个月以上的时间，Shaanxi，Gansu，Qinghai，西藏，四川。 “我记得当我离开时，我只有火车票。在拉萨的Potala Palace Square出售了一个非常糟糕的帐篷。当我离开西藏时，II乘飞机回来，现在我不记得我在哪里得到了钱。”

售出的帐篷可能是故事的开始。

当时，张亨一家只带来了一个小工厂在赫比（Hebei）生产的单层帐篷。质量非常差，而且不防雨。他最初想在湖边设置帐篷，但看到几个外国人饲养篝火。喝啤酒，周围的帐篷真漂亮。相比之下，我感到很尴尬，感到尴尬地打开帐篷。

“面对Namcho湖，我认为外国人可以随便旅行，中国人肯定可以返回北京。我想开设一家户外商店并出售最好的设备。”梦想被点燃。

旅行结束后，张亨返回北京。经过简单的市场调查，他准备了30,000元人民币，为“开店”做准备。

1997年10月，张亨在北京大学（距离韦林湖（Weiming Lake）东部不远）外的一条小巷里租了一座平房。平房前有两家商店，后面的一家既是一个活着的人，又是一个仓库。第一家商店安静地开业。

该公司于1998年3月正式注册。注册名称为“北京Sanfu旅游产品中心”。该地址是Haidian区的Chengfu Xinhutong，这是该平房的所在地。

气sanfu这个名字是为了纪念他上一批生意的失败。 “因为开业一年后已关闭的软件公司与FU（前第二炮兵学院的前军事学院）进行了斗争，以及他的三位来自北京大学的北京大学的同学。”

这次的区别在于，尽管这个名字是sanfu，但只有一名员工和老板。

“有时候，当您外出拿起货物时，关门并锁上门，然后在您拿起商品时打开商务大门。在最困难的时期，您可以为2元的大蛋糕购买一个大蛋糕，再加上一瓶沸腾的水，这是一整天的食物，这是一个较宽松的人，但由于拆除，我基本上在商店里住了。并将商店搬迁到Gujiatun（现在是一家旧商店），Madian商店于2001年6月开业。”

在短短几年内，这三个丈夫开始成长和成长。然后，张亨的梦想都集中在这家公司上。他在2002年向桑富（Sanfu）和他本人描绘的未来是：“它将变得更大，更好，并且会在国外市场上公开并在外国市场上竞争。实际上，到那时，我该让我回到背包并与我一起环游世界朋友们。”

坚持自我体验生活

张亨几乎目睹了中国室外产品行业的整个开发过程。

根据他的摘要：“第一家户外商店于1995年出现在北京，Sanfu于1997年8月底开业。直到2000年，它被认为是萌芽时期；从2000年到2005年，这是一个稳定增长的时期，这是从2006年到现在，这是一个快速发展的时期。”

但是，市场份额的逐步扩大需要大量资金来奠定基础。他仍然记得在他的业务早期阶段的“大量资金”。

“一开始，这家商店几乎是空的，没有钱买商品。 500元人民有时候他们没有一分钱，而他们在早上花了两个人。和晚上，这被认为是一天的饭菜。”

张亨说：“在头十年中，我担心钱。最初的担心是我根本没有钱。后来，在2003年和2004年，企业逐渐开始担心每年两次期货付款。”

“自2007年以来，该公司每年开设5家新商店，对资金的需求很大。”目前，室外产品市场已经进入了一段快速发展的时期，并且该市场开始闻到资本的气味。

2008年初，Sanfu获得了包括青书风险投资在内的几家著名的国内投资公司的首批资金。

但是，当Sanfu仍在扩展时，另一家户外产品公司成立于1999年，专门从事户外产品研发和设计，外包生产和销售的组织。开展业务十年后，它于2009年10月30日成功地列在宝石上。这也激发了整个行业进入资本市场的冲动，桑富也不例外。

Sanfu此前在他的官方网站上透露：“ 2013年之前，他在全国范围内开设了50家国际一流的户外商店，成为行业领导者和一家价值数十亿人民币的上市公司。在公司上市之前，该公司将为8个公司。在分期付款和批处理中。

再次看着这种兴奋的“宣讲”，张亨格更加谨慎。他回答说，Sanfu现在在全国拥有33家商店，到2013年底，将有大约40家商店，这很难到达50家商店。

张亨说：“ Sanfu公司在2011年完成了股权改革，并于2012年向中国证券监管委员会（深灰SME董事会）提交了上市材料。它目前正在排队等候。在较早制定计划时，它非常热情。现在可以看到一般方向，但这不是问题。”

在许多人看来，IPO是公司跨越开发的重要飞跃，也是公司创始人价值两倍的最有效渠道。但是，张亨并没有对此表现出太多的“欲望”，这似乎是温和的。满的。

他说，最好尽快获得IPO，如果没有实施，则无需担心。

“ Sanfu非常健康。如果他成功公开并筹集资金，他将迅速开设商店，开设大型商店，开放商店，具有出色的户外概念，并迅速形成全国连锁店；如果不列出他，他将使用他的拥有几年的资金。

也许您可以从他的微博中看到他对这种心态的独白：

在一定程度上，经营企业是反人类的。例如，当公司专注于效率和结果时，过程和经验就是生活中的一切。如果您只是谈论结果，那么每个人的目的地不是一样吗？企业有一个清晰的理解

对于正确的规则和对与错，生活中没有一个真理或对与错。每个人都可以以自己的方式感知，解释和生活。企业似乎绑架了许多生命。

张亨的结论是：做您喜欢做的工作并创造自己喜欢创造的职业，否则它将绑架自己的生活。

他仍然有自己的第一个梦想，“我希望有一天有更多合适的人和团队可以负责三个丈夫的管理，我可以穿背包自由地走路。”