约翰·列侬（John Lennon）曾经解释过披头士乐队为何选择美国发展：

“在罗马帝国，当时的哲学家和诗人要去罗马，因为它是世界的中心，我们今天在这里，因为它是世界的中心。”

深圳也发生了类似的故事。

40年前，3月5日，州议会批准了广东省的Bao'an County重组到深圳。一年后的夏天，它变成了一个经济特区，商业浪潮开始激增。在过去的40年中，从世界各地聚集的学生，技术人员，工人和官员，成为商人，也成为深圳人。

“春季故事”仍在继续。最近发布的一组数据表明，深圳的GDP按美元的平均汇率超过了香港，这是首次成为中国经济产量最大的城市。

C位置很难获得。在光环下，深圳春天发生的这些企业家时刻也值得记住。

01

在1983年春天，现年32岁的王什（Wang Shi）独自来到深圳。

他的目标很明确：赚钱。

广东省对外贸易委员会的前官员曾经负责投资促进。在广州博览会上，他在高端酒店喝酒时感受到了业务的魅力。 “阳光的每一天都是新的。”

当他处于极大的愉悦状态时，他喜欢骑自己的单位购买的红色铃木摩托车，并在广州环路上加快加速，感到颤抖的引擎带来了乐趣。

但是政府的资历习惯很快使他感到无聊，他期待着真正展示自己技能的机会。

今年的春季音乐节期间的一次会议使他感到比铃木引擎更强烈。他的老朋友Zhuang Shunfu从深圳来到广州来参观。黄冈村庄的村长带来了时尚的进口橙色和香烟，村长的妻子还烧毁了时尚的狮子的头。

Wang Shi对两者之间的变化感到惊讶。

1978年，他当时是广州铁路局的工程师，然后去了黄冈村。它只是边境河旁边的一个小村庄，它比东北地区的农村地区还差。他在乡村负责人Zhuang Shunde的家中看到了香港电视节目，但他没有捕捉开放的信号。

图片：深圳1980年

目前，这对时尚的村长夫妇站在他面前告诉他：深圳是一个特殊的区域，政策也不同。深圳人可以去香港开展业务，或邀请香港人民回来建造工厂。简而言之，他们有机会赚钱。

王希很感动。

几个月后，他带着广东省对外贸易委员会的介绍信去了深圳。

深圳经济发展公司（“深圳经济特区”）成为其新起点。该公司以前被称为“深圳经济特区管理委员会”，具有不太简单的背景，并具有诸如批准文件，土地，北京各部委和委员会资源以及进口和出口贸易权利之类的优势。

即使在当时的深圳，这也是每个人都渴望的权力 - 由于政策限制，当时的大陆企业无法自由购买海外商品，而一组“红帽”公司很快在深圳出现。在特殊行政区域的政策派发的帮助下，他们成为中间人有所作为。

Wang Shi在这里的第一个业务是转售玉米。这成为范克故事的开始。

在1980年代深圳，最受欢迎的口号是“时间是金钱，效率就是生活”。 1983年春季，在人民人南路（Runmin South Road）上，吉马大厦（Guomao Building）刷新了“三天和一层”的深圳速度。负责工作的中国建筑领导人第三局决定了任期的第一天：建筑工地上有30多对夫妇，他们都从今晚起就住在一个宿舍里，她本人也不例外。

市场经济已经开始表现出魅力。在Guomao大楼的建筑工地，工人每月最多可赚取600元人民币 - 当时，建筑工人的工资超过十元。

一切都是为了效率，一切都是为了金钱。这个城市很着急，无法容忍春天和秋天的悲伤。

Wang Shi喜欢它，他找到了一种早期抵抗孤独的方法。他经常去溜冰场溜冰场一次又一次地跌落到地面上，并在精力充沛的时候回到了他的住所。我过去听到的古典喜悦不再有能力安慰人们的心，所以他听了Teresa Teng，并在Cui Jian的愤怒咆哮中一次又一次地欢迎日出。

02

“你们必须更快地做！”

1992年春天，邓小平完成了他在深圳的检查。当他从Shekou Wharf离开船时，他走进机舱再次走出去，向深圳领导人大喊三次，他们在海岸上看到他。

深圳的速度已成为城市的主要主题。

一年后，在朗冈，深圳，郭·泰明（Guo Taiming）站在一个荒原上，挥舞着比人高的杂草，“我想要所有可见的土地”。在1996年春季，完成了土地批准程序的富士康朗胡（Foxconn Longhua Park）开始建设并完成了四个月后，成为深圳速度的代表之一。

那年6月，特里·古（Terry Gou）在工厂入口处排成一排不起眼的铁屋里建立了他的办公室，他的制造业王国开始运作。

他赶上了深圳的制造春天。

他于1988年首次来到深圳 - 后代称那年为“台湾商人的第一年”。由于台湾有条件可以放松居民对大陆的访问，因此州议会还提出了支持台湾商人在建筑工厂中的政策。许多商人开始在中国大陆投资和建造工厂，主要是塑料产品，电子零件，运动鞋和服装等行业。

图片：1988年初来到深圳的特里·古（Terry Gou）（左第二）

这位以勤奋而闻名的台湾商人正在完全适应深圳的速度。

在等待Longhua工厂的建造四个月后，Foxconn赶上了战斗计算机案件的订单，他从韩国的LG抢走了，供应时间较短，价格较低。在黄者的一家借来的工厂，深圳，富士康工人急于日夜工作，所有总部和物流人员都在线。

但是，仍有一天在交货日期之前，仍然有10,000个底盘尚未完成。昨晚，特里·古（Terry Gou）和他的妻子赶到了生产线的前面。最终，在凌晨5:57，所有产品均在截止日期之前生产3分钟。

深圳奖励他。他的工厂规模在四年内取得了飞跃：

1988年，他于1992年搬到了旺顿的一家新工厂。到1996年，只有建造在Longhua Wasteland上的工业园才能遇到他的成吉思汗般的野心。

从1995年到1999年，富士康连续赢得了Apple，IBM，HP和Dell的订单，计算机案例的全球市场份额达到60％。

特里·古（Terry Gou）的成功并不是偶尔。

他精通与地方政府和官员打交道，并且擅长与大客户建立关系。在大多数情况下，这两种优势相互补充 - 他曾经“拦截”戴尔的创始人，他是第一次以中国政府官员的身份访问深圳并最终赢得了命令。

1997年，深圳成为中国最大的计算机生产基地，富士康逐渐成为深圳制造业的代名词。几年后，IBM的全球副总裁叹了口气：“如果从深圳到香港的道路被卡住了，世界各地的计算机将会库存。”

03

草蛇的灰线，漂浮着数千英里的脉。

1996年成为决定华为未来方向的关键年。

今年春天，“人民大学的六位先生”走进了Shenyi工业大楼的华为办公楼。他们是中国人民大学的几位副教授，并受邀进行管理咨询。

当时，华为是一家“本地”公司。它的数字交换系统在1995年产生了15亿个销售，但主要来自农村市场，城市市场仍掌握在跨国公司的手中。

此外，这家拥有1,200名员工的公司甚至没有基本的绩效评估系统，“内部思想是混乱的，充满了意识形态”。

如果您想包围乡村的城市，那么团队建设是最重要的。

实际上，这位主张毛泽东的老将一直关注企业文化的建设。第一年，华为对“华为的兴衰，我的责任”进行了重大讨论，制定了14“华为人民的行为守则（临时草案）”，并模仿了香港的“基本法”，以建立“ Huawei Company Company Company Company Lak Law”。但是，内部言论是Ren Zhengfei对此不满意，并将手稿直接扔到了地面上。

邀请了国民大会的一名教授。

教授参加了华为的执行会议，并与各级华为人民进行了长期的对话。 3月，Ren Zhengfei向他们敞开心heart，并花了三天的时间谈论他的家庭背景和企业家旅程。 6月，他在公司内部发表演讲，要求所有员工参加基本法的起草和讨论。在此期间，公司高管来公司每个星期日都在加班进行讨论。

照片：Ren Zhengfei带领NPC教授参观华为

华为基础法终于花了三年时间完成，其中包括103篇文章和16,400个单词。它被认为是中国公司价值的第一个系统摘要。当时的国务院副总理李·兰肯（Li Lanqing）曾经写过一个铭文：“在不违反规则的情况下做任何您想做的事。”

让Ren Zhengfei最自豪的是“当《基本法》通过时，即废除基本法时。”在三年的讨论中，文本的内容已深深植根于人们的心中，并已在管理实践中实施。一位清洁工曾经在内部出版物中发表一篇文章说：如果您要扫地，您将查看墙上的管理文章，并且您敢于当您外出时申请一家小公司的总经理。

在过去的十年中，华为在管理咨询上花费了超过300亿元人民币 - 这一数字使“六六位绅士”获得了100,000元人民币的赔偿，当时有些嫉妒 - 逐渐建立了真正属于它的管理系统。

当然，这些都是以后的故事。

早在1996年，Ren Zhengfei的两个备受喜爱的将军Sun Yafang和Li Yinan做出了惊人的事情，并为华为进入城市并出国做出了巨大贡献。

在今年春季，负责市场的Sun Yafang发起了“重新企业家精神”运动。她带领团队的26个办公室主任被集体解雇，并重新申请工作，该公司招募了最好的工作。华为的“ Wolf-sex”销售系统开始建立。

效果是直接的。 1997年，华为售出了41亿元人民币，1998年，该价值翻了一番，达到89亿元人民币。 Ren Zhengfei后来评论：

“如果没有大辞职对华为的企业文化的影响，就不会在华为扎根。”

李·伊南（Li Yinan）在香港进行了艰苦的战斗。他带领团队获得了李·卡汉（Li Ka-Shing）的综合业务网络3600万美元。这并不容易 - 商业网络需要在3个月内完成。西门子，阿尔卡特（Alcatel）和其他了解情况的供应商都设定了价格，并提出了一个6个月的施工周期。华为赢得了业务。

华为工程师整夜都在计算机室里携带睡袋，按计划完成订单。这个深圳团队的商业能力和专业精神也使李·卡兴的员工感到惊讶。

在这场战斗中，华为获得了运营香港电信设备的权利，并迈出了前往国外的第一步。

04

在2000年春季，当几个北京门户连续进入美国资本市场时，在深圳很远的莫·霍滕（Ma Huateng）成为了受益人。

互联网投资热潮已经出现，他最终不再需要到处出售OICQ。 4月，来自IDG Capital等机构的200万美元使他摆脱了过去六个月的财务困境，这笔钱也将在互联网寒冷的冬季成为他的储备谷物。

马·霍腾（Ma Huateng）与父母在13岁时从海南（Hainan）搬到深圳，他深深地扎根于这里。

他于1984年首次到达深圳。当他上中学时，老师会大喊大叫，“时间是无尽的”，“机会就像河里的Loaches一样，到处都可以看到，并且不容易捕捉。”

当他到达大学时，他发现他的老年人正在尽早编写软件来赚钱。他曾经考虑过在Huaqiangbei开设一家小型计算机安装公司，但他很快发现该行业中的大多数从业者都不来自专业背景。他们只有初中或小学教育，但是他们拥有丰富的市场经验，并且比拥有相应专业的大学生更有竞争力。

在大学期间开展业务的想法只能放弃。

但是在他的眼睛的影响下，几年后他辞掉了稳定的工作并选择开展业务时，一切似乎都是自然的。

起初他们没有太大的理想。 1998年，在张张东和马·霍滕（Ma Huateng）的Huaqiangbei Sage科学园区超过30平方米的房屋中，Tencent的员工将达到18岁。

图片：腾讯在深圳的第一个办公室

低调和务实的是这座城市的背景，该城市极大地为马·霍顿（Ma Huateng）做出了巨大贡献。

“如果不是深圳，那么今天的腾讯仍然是腾讯吗？”在2016年春季，元素元格（Yuan Geng）是一个古老的改革先驱者，他提出口号“时间就是金钱，效率就是生命”。 Ma Huateng撰写了悼词，并以这种方式问自己。

Huateng没有答案，但他对在深圳毫不犹豫地表示感谢。

实际上，在过去的四十年中，无数企业家创造的时刻一直延续了深圳的春季故事。

这些时刻是喜悦和悲伤。

2003年春，海外返回Zou Shenglong注册并成立了深圳桑迪技术开发公司，他的办公室与Tencent Company在同一建筑物中。

将来，雷声和腾讯的企鹅的小狮子几乎在每个人的计算机屏幕上都牢牢地扎根。但是，这种情况只有几年了，现在这两家公司远非幅度。

在2008年春天，DJI在黎明前陷入黑暗。这家创业公司始于深圳不到20平方米的仓库，正在遭受一系列打击：频繁的炸弹，向左飞；创始团队摇摆了；该产品尚未大规模生产，前景充满了未知数。

当时有人去拜访，对王陶的脸上的忧郁印象深刻。实际上很快就会发生一个转折点。

2014年春季，库阿博（Kuaibo）被罚款2.6亿元人民币。王新隐藏在香港，几个月后被捕。四年后，他被释放出狱，而创业市场已经不熟悉。他努力适应新趋势，但第一种社交产品“厕所”，在短暂的喧嚣之后，他迅速平静下来。

...

温暖像深圳一样温暖，并不总是明亮的。

2002年，一篇文章“谁被深圳遗弃”成为一篇热门文章。第二个春天，然后市长Yu Youjun也与作者会面。

面对“北京，上海和广州”的传统一线城市，深圳人民不满意，充满了担忧。在接下来的几年中，诸如制造业内部搬迁，总部搬迁，高劳动力成本和住房价格上涨等趋势在某种程度上震惊了人们对这座城市的期望。

一个值得注意的现象是，尽管深圳有大型公司，例如Tencent，Huawei和Byd，但它们都是“老家伙”。在最近的Internet浪潮中，除DJI外，该市还没有生产第二家独角兽公司 - 这个数字远低于北京和上海。

但是，机会经常发生在过渡中。

现在，深圳终于在中国南部担任了C地位，大湾地区的建设也已成为新的好处。在春天的微风中行走，这个城市的人们是否再次听到“时间不再可用”的呼吁？

一些参考材料：

1。

2。“王施的窗帘电话：一代房地产大老板的商业梦想”，郑江，“凤凰周刊”

3。“ Ren Zhengfei，“血腥的“华为”，“ Zhenghe Island”

4。“春季：深圳企业家历史1979-2009”，由Xu Mingtian撰写

5。“记住华为的基本法”，吴·昆博

6。“ Alien” Wang Tao”，Jin Hong，Lei